Digital Transformation Assessment

Integra le tecnologie digitali in tutte le business area e aumenta EFFICACIA, EFFICIENZA, PRODUTTIVITÀ e VANTAGGIO COMPETITIVO della tua azienda.

Parola chiave: cambiamento.

Mentre la concorrenza lavora ancora con metodi obsoleti, la nostra missione è dare ai nostri clienti mezzi semplici, veloci e scalabili per aumentare efficienza e produttività di tutte le aree di business aziendali, ottimizzando i processi interni e la gestione dei clienti finali.

Pre Digital Transformation

Post Digital Transformation

A chi è dedicata

I progetti di Digital Transformation possono essere applicati a tutti gli ambiti aziendali, coinvolgendo l’intera organizzazione e soprattutto le persone che ne fanno parte.

Azienda che vuole superare la concorrenza

Azienda che vuole aumentare produttività e efficienza

Azienda in continuo miglioramento dei processi interni

Azienda che vuole superare la concorrenza

Azienda che vuole aumentare produttività e efficienza

Azienda in continuo miglioramento dei processi interni

Metodo Synextya

Digital Transformation Assessment

Brief iniziale

Per comprendere l’attuale funzionamento dell’azienda e definire insieme gli obiettivi del processo di cambiamento e i passi successivi.

Approfondimento collettivo

Per condividere le intenzioni della direzione aziendale e il percorso che si sta per intraprendere.

Focus aree specifiche

Per approfondire le necessità specifiche di ogni area e identificare i processi che necessitano un miglioramento o cambiamento.

Elaborazione analisi

A seguito degli incontri precedenti e sulla base delle informazioni raccolte, il team di consulenti Synextya studierà la soluzione su misura da proporre.

Presentazione finale

Per spiegare quanto verrà consegnato come documentazione scritta, frutto dell’analisi, e condividere i consigli e le prospettive di miglioramento.

Possibili output finali

Output 1

Consigli utili e strategie da implementare  in azienda con strumenti
già in uso

 

Output 2

Consigli utili e strategie da implementare in azienda con l’utilizzo di software sul mercato

 

Output 3

Consigli utili e strategie da implementare in azienda con proposta di realizzazione software ad hoc

Cosa viene dopo?

Continuity Assessment, una collaborazione continuativa per guardare al futuro.

Restiamo al tuo fianco per seguire l’azienda nell’applicazione delle metodologie e supportare le persone nella fase di cambiamento:

– Analisi dei progressi ottenuti;

– Analisi e ottimizzazione processi in essere;

– Analisi problematiche operative e strategiche;

– Confronto e suggerimento per difficoltà operative;

– Change management;

– Proposte e step successivi;

– Suggerimenti per eventuali nuove integrazioni;

– Suggerimenti per operations e strategy.

 

We are NEXT to YOU.

Per noi ogni tua richiesta è importante.

Vuoi avere ulteriori informazioni? Contattaci, essere consapevoli delle opportunità che la tecnologia può offrire, è il primo passo per scoprire i vantaggi di una trasformazione digitale, sviluppiamola insieme!